戈壁煉化企業精神 中庸和諧成人成己 | 華邦之道①
發布時間：2022-05-06 22:00:00
開欄語：
《周易》曰：觀乎天文，以察時變，觀乎人文，以化成天下。此為文化之始。
文化是人類得以棲息的精神家園，是民族賴以生存發展的血脈，亦是企業基業長青的根基，是最基本、最深沉、最持久的力量。在波瀾壯闊的改革開放大潮中，華邦控股集團歷經22年的奮楫爭先，榮獲國家科學技術進步一等獎，成長為品牌譽滿全國、業務遍布全國的多元化綜合性企業集團，躋身全國民營企業主流方陣。在從小到大、由弱到強的發展過程中，華邦自始至終注重價值引領、文化建設，形成了傳統智慧與現代理念交融、既接地氣又顯靈氣的獨特企業文化。
華邦文化高度濃縮了華邦發展之道，沉淀了華邦和創始人蘇如春的思想精華、商業邏輯和經營智慧，更是華邦走向未來的價值支撐和精神力量。華邦官微開設“華邦之道”欄目，解讀華邦文化的故事、內涵與演進，以文化之光匯聚長青力量，也為中國民營企業管理實踐貢獻“華邦智慧”。
“中庸和諧，與時俱進；慎以慮始，毅以圖臻”是華邦的企業精神，是華邦企業文化的核心。這16個字是華邦控股集團創始人、董事局主席蘇如春在2006年提出的，歷經戈壁灘上風沙的煉化，在養老產業中接受孝道熏陶，在保險金融發展中傳遞正向價值，在改革開放最前沿得風氣之先，凝結著華邦人22年來的汗水與智慧，濃縮了一部華邦的發展史、成長史。
華邦16字企業精神構成了一個相互聯系、相互貫通的邏輯整體，是華邦戰無不勝的不竭動力，更是華邦可持續發展的源泉，蘊含著行穩致遠的哲學內涵。
“華邦之道”第一章，我們先系統解讀“中庸和諧”……
翻開華邦發展史、成長史，字里行間都寫著四個大字“中庸和諧”。
中庸之道是中國人高明的處世智慧，是人生和道德的最高境界，追求相互成就、互利共贏的極致狀態。《中庸》首篇開宗明義：“中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬物育焉。”中庸之道的根本在于構建一個系統，摒棄非此即彼、相互排斥的零和博弈，營造一種相互融合、和諧共生的可持續發展秩序，達到“萬物并育而不相害，道并行而不相悖”的境界。孔子引之為處世至德：“中庸之為德也，其至矣乎！
2000年12月12日，順應西部大開發時代潮流，蘇如春在滔滔黃河邊的一間小屋子，創立甘肅中大建設工程有限公司（華邦前身），開始了星辰大海的征途。面對基礎設施領域錯綜復雜的關系、險象環生的競爭環境，他一直在思考如何避免零和博弈、實現和諧共贏之法。當站在黃河邊上，五千年磅礴的文化力量滾滾而來，“中庸和諧”浮現在蘇如春的腦海中。
2000年12月，時任甘肅省水利廳副廳長金濤，省水利水電工程局局長謝信良與創始人蘇如春為甘肅中大建設工程有限公司揭牌
2000年12月，時任甘肅省水利廳副廳長金濤，省水利水電工程局局長謝信良與創始人蘇如春為甘肅中大建設工程有限公司揭牌
“中庸是中國傳統文化的精髓，蘊含著天人合一的哲學思想，有著現代系統論的科學思維。中庸之道是歷代圣賢‘修身齊家治國平天下’的價值取向，也可成為企業發展的信仰。”蘇如春深受傳統文化熏陶，也深諳現代管理學之父彼得?德魯克“管理的背后是信仰”的深意，將傳統智慧和現代理念融匯貫通，于2004年正式提出“中庸和諧”這一華邦經營之道，并將其置于16字企業精神之首。
華邦企業精神引領公司高質量發展
時間撥回到公司成立初期，甘肅中大憑借著一股闖勁，參加了很多公路工程項目競標，但結果不盡人意。拿不到項目就無法生存下去，面對這樣的困境該怎么辦？在小小的辦公室里，大家被“低氣壓”籠罩著，士氣一度低落……
“蘇老板讓我們選擇標的項目時，盡量避讓當地國企、央企，主動找他們商量，避免直接競爭，如避不開則直接放棄成全他們。”當時的經營部負責人回憶道，為了避開直接競爭，甘肅中大主動承接了一些“難啃”的工程項目。
在投標酒泉至航天城公路時，甘肅中大選擇了經過沙漠的5標段，近20公里，造價僅1700萬元；中標的洮河九甸峽項目，有大型土石方工程，但甘肅中大選了一個需要在峭壁開鑿進場公路的標段；甘肅平定高速中的4標段是拆遷量最大的，且位于協調難度大的群眾居住區……這樣舍己成人的例子不勝枚舉。
2002年5月，因酒航路的過硬品質和突出貢獻，公司獲得政府授予的“流動紅旗”表彰，蘇如春(前排左二)與建筑工人合影留念
酒航路在戈壁灘中穿行
公司承建的洮河九甸峽項目標段施工難度大
“這些都是別人看不上的‘瘦骨頭’項目，施工難度大且利潤低。我們吃別人吃不了的苦，干別人不愿干的活，以誠實誠信和過硬品質贏得了信譽，也磨練了我們每一個人的堅強意志。”老員工許賢智回憶起當時“戰風沙斗嚴寒”的情景，眼中仍然閃爍著激動的光芒。
2003年，蘇如春（左三）和許賢智等人在敦煌沙漠合影留念
事實證明，“成全他人”的“中庸和諧”也成全了自己。華邦人能吃苦、能吃虧的真誠付出贏得了越來越多對手的尊重，讓公司逐漸在路橋行業站穩了腳根。2005年，甘肅中大順利取得公路工程總承包一級資質，當年在甘肅開建的大型項目累計10多億元，實現了第一次跨越式發展。
2005年，公司獲得公路工程總承包一級資質
“回想二十多年來，從幾百萬、幾千萬的天水稍子坡滑坡治理、河西走廊戈壁深處的道路工程，到如今百億級的桂柳路、灌平路、儲備林等項目，中庸和諧的精神已經扎根在每個華邦建設者心里。”回望公司發展歷程，華邦建投集團總裁楊川眼神堅定。
2021年12月，投資129億的廣西桂林至柳城高速公路正式通車
“中庸和諧”是一種以退為進、以柔克剛的智慧。從具體項目來說，華邦主動讓利、選擇吃虧，看似不劃算；但從整體發展來說，華邦贏得了同行業企業、客戶和市場的認可，因而獲得了更多機會和更大空間。讓小利、得大利，退一步、進兩步，成就人、終成己，這就是華邦踐行“中庸和諧”的大智慧、大格局。
如今，從甘肅中大成長起來的華邦建投集團已是中國建筑企業500強，榮獲國家科學技術進步一等獎，擁有公路工程施工總承包特級、公路行業設計甲級等十余項專業資質，業務涵蓋基礎設施投資、設計、施工和運營全產業鏈，位居中國建筑業序列第一方陣。目前，華邦建投集團項目遍布全國，在建合同額超500億元，投資129億的廣西桂林至柳城高速公路已于2021年12月正式通車。
華邦建投集團已成為中國建筑企業500強，位居中國建筑業序列第一方陣
夫唯不爭，故天下莫能與之爭。“中庸和諧”的經營之道讓華邦贏得了充足的發展空間，也為華邦的“二次創業”帶來了發展機遇。
在西北的建設市場里，西部中大（華邦建投前身）已經贏得了一席之地，論資質，從三級一路晉升到特級；論業績，做出了一系列優質甚至是樣板工程；論實力，總資產、年利潤、納稅額、提供就業崗位等等數據，都名列民營企業前茅……取得這樣的成績，也許在一般人看來算是功成名就，接下來可以“躺贏”了。但“中庸和諧”的理念這時候引領華邦進行了“二次創業”。
隨著西北經濟不斷發展，市場的增量蛋糕在減少，華邦的騰挪空間在收縮，即便有意避讓也可能無意間拿走別人的蛋糕。為了不陷入零和博弈，蘇如春決定跳出西北，到全國各地去尋找增量市場，跳出西北發展華邦、著眼全國發展華邦。這是一種急流勇退的大智慧，能在頂點時選擇避讓、到全國范圍開拓市場，這不是所有人都能做到的，恰恰體現了華邦的胸襟和品格。
2017年，華邦應廣州市委、市政府之邀，決定將總部遷入廣州，在改革開放前沿書寫更加精彩的華邦故事，為建設粵港澳大灣區貢獻力量。這時候華邦的品牌譽滿全國、業務遍布全國、多元經營已見成效，總部遷到改革開放最前沿可謂水到渠成、順理成章。
華邦-凱旋在珠江邊綻放
總部遷到廣州后，華邦在珠江之畔拍下了兩塊典藏級寶地，以“雙木成林”的設計理念，建設穿越時空的百米建筑經典，并耗資3億元為廣州打造獨一無二的百米空中客廳。
如今華邦-凱旋傲然屹立在浩浩珠江畔，面朝珠江新城，匯聚浩瀚江景，成為廣州地標圈的新“名片”，與廣州塔、東塔、西塔等地標組成高低錯落、輝煌璀璨的城市封面。
華邦-凱旋成為廣州地標圈的新“名片”
古人說“得道多助”“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之”。時至今日，華邦在“中庸和諧”的精神指引下開拓前行，不偏激，不冒進，不樹敵，能包容，善合作，得雙贏，通過成全他人來成全自己，與社會各界保持良好關系，朋友圈越來越大，發展之路越走越寬……
文化在賡續，薪火正相傳。“與時俱進”將在第二章重磅登場，欲知詳情如何，且聽下章分解。